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  于美祺 2018-05-31 11:34:13回答

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  裝修驗收程序
  （1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由項目經理部具體操作實施，項目經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃，并納入企業(yè)施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工并經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監(jiān)理機構簽署意見。3）組織現場驗收，首先由工程監(jiān)理機構依據施工圖樣、施工及驗收規(guī)范和質量檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成后，承包人應在規(guī)定的時間內向發(fā)包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發(fā)雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規(guī)范的有關規(guī)范。6）辦理交工手續(xù)，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監(jiān)理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質量保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。
  （2）竣工驗收準備竣工驗收準備是建立相應的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。1）建立相應的竣工組織，項目進入收尾階段，大量復雜的工作已經完成，但好有部分剩余工作需要認真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近項目結束，項目團隊成員難免會有松懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。項目經理是項目管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經理應盡的基本職責。為此，項目經理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術負責人、生產負責人、質量負責人、材料負責人等多方面的人員，要明確分工，責任到人，做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務，收尾項目完工要有驗證手續(xù)，形成完善的守衛(wèi)工作制度。2）指定、落實項目竣工收尾計劃，項目經理要根據工作特點、項目進展情況及施工現場的具體條件，負責編制、落實有針對想的竣工收尾計劃，并納入統一的施工生產計劃進行管理，以正式計劃下達并作為項目管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績考核的依據之一?？⒐な瘴灿媱澋膬热菀獪蚀_而全面，應包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理，兩部分內容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。項目經理和技術負責人要把計劃的內容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
  （一）竣工自檢竣工自檢也稱為竣工預檢，是施工單位先進行內部的自我檢查，為正式驗收做好準備。一方面檢查工程質量，發(fā)現問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，并匯總、整理有關技術資料。
  1.竣工自檢的
  （一）竣工自檢標準竣工自檢的主要依據是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程

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  獨葉樹 2018-03-21 01:45:54回答

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  一
  1、完成建設工程設計和合同約定的各項內容
  2、有完整的技術檔案和施工管理資料
  （1）工程項目竣工報告
  （2）分項、分部工程和單位工程技術人員名單；
  （3）圖紙會審和設計交底記錄；??????????
  （4）設計變更通知單，技術變更核實單；??????????
  （5）工程質量事故發(fā)生后調查和處理資料；??????????
  （6）隱蔽驗收記錄及施工日志；??????????
  （7）竣工圖；??????????
  （8）質量檢驗評定資料等；??????????
  （9）合同約定的其他資料
  3、有材料、設備、構配件的質量合格證明資料和試驗、檢驗報告
  4、有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件
  5、有施工單位簽署的工程質量保修書
  二建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用
  三竣工驗收的程序
  1、工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應經總監(jiān)理工程師簽署意見。??????
  ????
  2、建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。??????
  ????
  3、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。????
  ??????
  4、建設單位組織工程竣工驗收。??????????
  （1）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；??????????
  （2）審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；????????
  ??
  （3）實地查驗工程質量；??????????
  （4）對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。
  5、負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構應當對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行現場監(jiān)督，發(fā)現有違反建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令整改，并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況作為工程質量監(jiān)督報告的重要內容。

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  東方白 2018-03-21 01:30:53回答

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  監(jiān)理單位。建設竣工驗收是建設單位、業(yè)主、監(jiān)理公司共同來驗收工程質量是否合格。工程竣工驗收工作由建設單位負責組織實施。工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設單位收到建設工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收?？⒐を炇諔罁铝形募?br>1、批準的設計文件、施工圖紙及說明書;
  2、雙方簽訂的施工合同;
  3、設備技術說明書;
  4、設計變更通知書;
  5、施工驗收規(guī)范及質量驗收標準。具體項目包括：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣通風、空調智能建筑和其它。工程竣工驗收程序：
  1、工程具備竣工驗收條件時，施工單位向建設單位提交完整竣工資料及竣工驗收報告，申請工程竣工驗收;
  2、建設單位收到工程竣工報告后，在約定期間內，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專家進行驗收;
  3、建設單位在約定期限內提出給予認可或提出整改意見;
  4、施工單位整改修復后，再次提請建設單位驗收。

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  流口水的兔子 2018-03-21 01:00:54回答

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  一、構成竣工驗收合格的兩個必要條件《建筑法》以強制性規(guī)定的方式要求竣工工程應當具備的兩個條件：
  第一、符合質量標準;
  第二、具備資料標準。除此之外，除非國家另有規(guī)定，只有符合上述條件才能符合竣工驗收的條件。法律依據：建筑法第六十一條：交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質量標準，有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經驗收合格后，方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。國務院發(fā)布的《建設工程質量管理條例》第十六條進一步規(guī)定：建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件：
  (一)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;
  (二)有完整的技術檔案和施工管理資料;
  (三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;
  (四)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;
  (五)有施工單位簽署的工程保修書。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
  二、合同法關于竣工驗收的立法態(tài)度合同法關于工程竣工驗收問題第二百七十九條規(guī)定：建設工程竣工后，發(fā)包人應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準及時進行驗收。驗收合格的，發(fā)包人應當按照約定支付價款，并接收該建設工程。建設工程竣工經驗收合格后，方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。

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  稚雅 2018-03-21 00:45:54回答

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  工程竣工驗收通知書工程名稱結構形式建筑層數施工單位建筑面積M2監(jiān)理單位工程造價萬元本單位建設的工程已具備竣工驗收條件，定于（時間）在（地點）舉行竣工驗收。驗收組成員（姓名、單位、職務或職稱、專業(yè)）：驗收方案：
  一、驗收程序及驗收標準：
  二、驗收分組及方式：
  二、其他：建設單位：（蓋章）項目負責人：（簽名）法人代表（簽名）年月日說明：
  1、本表在竣工驗收前七個工作日提交質量監(jiān)督機構和竣工驗收備案機關。
  2、驗收一般應按基礎、主體結構、安裝工程、使用功能、專項工程、技術資料、法律法規(guī)執(zhí)行情況等內容分組。

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  老裙 2018-03-21 00:30:55回答

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  裝修驗收程序
  （1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由項目經理部具體操作實施，項目經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃，并納入企業(yè)施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工并經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監(jiān)理機構簽署意見。3）組織現場驗收，首先由工程監(jiān)理機構依據施工圖樣、施工及驗收規(guī)范和質量檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成后，承包人應在規(guī)定的時間內向發(fā)包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發(fā)雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規(guī)范的有關規(guī)范。6）辦理交工手續(xù)，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監(jiān)理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質量保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。
  （2）竣工驗收準備竣工驗收準備是建立相應的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。1）建立相應的竣工組織，項目進入收尾階段，大量復雜的工作已經完成，但好有部分剩余工作需要認真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近項目結束，項目團隊成員難免會有松懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。項目經理是項目管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經理應盡的基本職責。為此，項目經理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術負責人、生產負責人、質量負責人、材料負責人等多方面的人員，要明確分工，責任到人，做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務，收尾項目完工要有驗證手續(xù)，形成完善的守衛(wèi)工作制度。2）指定、落實項目竣工收尾計劃，項目經理要根據工作特點、項目進展情況及施工現場的具體條件，負責編制、落實有針對想的竣工收尾計劃，并納入統一的施工生產計劃進行管理，以正式計劃下達并作為項目管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績考核的依據之一?？⒐な瘴灿媱澋膬热菀獪蚀_而全面，應包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理，兩部分內容缺以不可?？⒐な瘴灿媱澮鞔_各項工作內容的起止時、負責班組及人員。項目經理和技術負責人要把計劃的內容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
  （一）竣工自檢竣工自檢也稱為竣工預檢，是施工單位先進行內部的自我檢查，為正式驗收做好準備。一方面檢查工程質量，發(fā)現問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，并匯總、整理有關技術資料。
  1.竣工自檢的
  （一）竣工自檢標準竣工自檢的主要依據是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程

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